為深入了解我市城區停車位管理及收費工作，及時有效的解決工作中發現的問題。7月6日下午，副市長李加權在市委宣傳部、市公安局、市城管局、市市場局、市物價局、市財政局、市住建局、市交通局、市國資辦、市交警大隊、鳳凰山街道、臥牛山街道、亞父街道、天河街道、金盾集團負責人的陪同下，蒞臨城泊公司調研指導停車位管理及收費工作，并召開座談會。新聞媒體合肥市廣播電視臺、合肥市新城交通音樂廣播、巢湖晨刊參會報道。

    當天下午，副市長李加權在各部門負責人的陪同下，深入城區人民路、健康路等路段，實地調研了解了停車位劃定、管理人員分布、收費政策公示等情況，聽取了集團公司負責人關于停車位管理區域界定、少數車主拒管逃費等問題的匯報，詢問了現場管理人員有關路上停車位收費的具體情況，全面了解停車管理工作的進展情況和急需解決的問題。

    隨后，李加權一行來到集團公司第二會議室召開座談會。會上，副市長李加權首先就實地調研情況作了簡要說明并指出，停車位的劃定是政府行為，停車收費毋庸置疑。會議期間，集團公司負責人就目前存在的部分收費路段停車位待界定、商戶群體收費方式待確定、拒管逃費現象待解決等難點問題做了詳細匯報。針對這些問題，各政府部門負責人相應提出了自己的建議與看法，紛紛表示將積極配合城泊公司做好點對點宣傳、年檢把關、綜合管理等協助工作。

   會議最后，副市長李加權做總結講話，強調政府施劃的停車位必須一視同仁，統一收費管理。要求各單位、各部門動腦筋，想辦法，逐步推進，全面覆蓋，全力配合停車管理工作，全面規范道路停車秩序，維護良好交通環境，改善城市市容市貌，助力文明城市創建。一、明確停車位編號，加快收費人員招聘進度。金盾城泊公司借鑒合肥做法，制作停車位收費編號牌，明確停車位收費事項；加快收費人員的招聘進度，做到收費路段編號到位，收費人員覆蓋到位；二、明確管理及收費主體，做好點對點宣傳工作。金盾集團全面負責政府部門施劃，經物價局核準的市區所有停車位的管理及收費工作。市場局要做好沿街商戶的宣傳工作，將規范停車管理政策宣傳到位。同時，各街道要高度重視此項工作，協助金盾公司規范停車秩序，確保停車管理工作順利進行。三、加快建設停車場地，整合停車資源。規劃局、重點局要加快建設停車場，為車輛停放分流提供去處；房產局要整合可使用的、對外開放的各類停車資源，逐步解決現有的停車位急缺問題。此外，物價局要針對部分路段臨時泊位的收費權限做明確的界定，保障管理及收費工作規范進行。四、引導車主規范停車，整治拒管逃費行為。交警部門要及時對接城泊公司，做好拒管逃費車輛的年檢把關、違章停放車輛的及時拖離工作。城管部門則要大力整治小街小巷的亂停亂放行為，引導車主規范停車。五、停車交費一視同仁，黨政機關車輛在劃定區域停車一律收費。

    此次實地調研的開展與座談會的召開解決了城泊公司面對的宣傳渠道有待拓寬、拒管逃費行為亟待整頓、部分停車位收費主體不夠明確等一系列問題，相信有了政府領導的重視，各職能部門的支持，今后的停車管理工作將更加有序、順暢的開展。